Anwendungszweck
Die MoSCoW-Methode ist perfekt für dich, wenn du an der Entwicklung eines neuen Produkts, einer neuen Dienstleistung oder eines neuen Projekt-Releases arbeitest. Sie eignet sich hervorragend für Gründer, Produktmanager und Teams, die eine klare und nachvollziehbare Grundlage für ihre Entscheidungen schaffen wollen. Nutze sie, um in Brainstorming-Sessions oder bei der Anforderungsplanung gemeinsam zu definieren, welche Features überlebenswichtig sind (Must have), welche einen hohen Mehrwert bieten (Should have), welche als „Nice-to-have“ das Erlebnis abrunden (Could have) und was vorerst bewusst weggelassen wird (Won’t have)
Das ist enthalten
Installation & Hinweise
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